Планирование erp систем имеет репутацию ключевого средства эффективного управления множеством бизнес-приложений в организации.
В то время как многие крупные компании с самого начала присоединились к побеждающей стороне, более мелкие компании не решаются внедрять программное обеспечение ERP, опасаясь неправильных и дорогостоящих инвестиций.
Однако многие малые и средние предприятия (SMB), которые использовали системы десятилетней давности, теперь признают необходимость обновления системы, которая является основой их бизнеса.
Владельцы также обнаруживают, что другое программное обеспечение, которое работало ранее, больше не работает с другими новыми бизнес-процессами, что приводит к негибкости, которая в конечном итоге препятствует рабочему циклу в бизнес-портфеле компании. Какой бы ни была причина, многие компании в настоящее время изучают ERP как решение, которое поможет значительно увеличить прибыль.
Хотя многие малые и средние предприятия отказываются от идеи инвестировать в ERP, думая, что они не могут позволить себе делать значительные инвестиции в эту технологию, верно и отчасти неизбежно, что малые и средние предприятия больше не могут позволить себе ОТСУТСТВИЕ системы ERP в своем бизнесе.
Время и ресурсы, затрачиваемые на администрирование при поддержке нескольких платформ в разных отделах, можно сократить с помощью простого пакета ERP.
Малым и средним предприятиям необходимо знать, что ERP больше не предназначена только для толстяков. Поставщики программного обеспечения ERP знают, что у малого и среднего бизнеса есть больший кусок пирога. Эти поставщики адаптировали свои ERP-решения для таких компаний, чтобы они также могли использовать преимущества ERP для максимальной эффективности ведения бизнеса.
Хорошая ERP-система может быть доступной для малого и среднего бизнеса и в долгосрочной перспективе может сэкономить значительную сумму денег на администрировании, поскольку ERP связывает воедино все аспекты бизнеса и способна обеспечить уникальное понимание управления компанией.
